Em quase todas as conversas que tive com Parceiros este ano, tenho notado a mesma mudança. A questão já não é saber o que a IA pode fazer pelos clientes, mas se os clientes podem confiar naquilo que ela lhes diz. Pode parecer uma mudança subtil, mas penso que altera tudo
Durante anos, os fornecedores de serviços geridos (MSP) desempenharam um papel essencial na manutenção e suporte dos ambientes de TI das organizações
O panorama da gestão de ativos de TI (IT Asset Management – ITAM) e do licenciamento de software revela um paradoxo difícil de ignorar: quanto mais as organizações aceleram a adoção de soluções SaaS, cloud e plataformas digitais, maior se torna a complexidade da sua infraestrutura tecnológica e, simultaneamente, o desperdício financeiro em licenciamento de software
Durante muito tempo, o setor tecnológico habituou-se a pensar talento com base em especializações bem delimitadas. Havia funções relativamente estáveis, stacks técnicas definidas e percursos de evolução previsíveis
Durante anos, a geografia de origem da memória nos computadores pessoais e empresariais pareceu relativamente estabilizada
O primeiro semestre terminou com um resultado que poucos antecipavam. Portugal lidera o crescimento da distribuição de TI na Europa, com uma evolução próxima dos 20%, acima de mercados como Espanha, Alemanha ou França. À primeira vista, seria fácil concluir que o mercado entrou num novo ciclo de expansão. Mas a segunda metade do ano poderá revelar uma realidade mais complexa
Durante mais de três décadas de percurso profissional, tive a oportunidade de estar em diferentes lados da tecnologia. No marketing, no produto, na pré-venda, em grandes projetos nacionais e, mais recentemente, na comunicação e ativação de empresas de tecnologia
No início de junho, a Nvidia e a Microsoft deram à designação “AI PC” uma definição que, finalmente, parece ter fundamento sólido e não apenas boas intenções
Não é preciso ser cristão, nem crente, para entender a importância da encíclica de Leão XIV sobre a inteligência artificial e o seu impacto social
O maior erro que muitas empresas em Portugal continua a cometer no recrutamento tecnológico não é apenas a falta de talento, é a forma como o procuram
