TD Synnex apresenta portfólio de capacitação para o Canal

José Maçarico, Cidália Domingues e Carlos Botão, todos da TD Synnex, partilharam as suas respetivas áreas numa sessão que transmitiu uma mensagem comum: o distribuidor quer posicionar-se como extensão operacional do Parceiro, não como concorrente.

José Maçarico arrancou com os serviços de IT, onde o argumento central é simples. O mercado está a mudar, não apenas a tecnologia, mas a forma como as empresas a compram e valorizam. Serviços de consultoria, implementação, gestão e suporte representam já mais de metade do orçamento global de IT, e a TD Synnex quer que os seus Parceiros capturem essa fatia. Para isso, disponibiliza mais de 500 engenheiros especializados e mais de quatro mil certificações em regime de white label e onde a relação com o cliente final continua a ser do Parceiro. Cidália Domingues apresentou o Tech-as-a- Service, a plataforma financeira integrada no portal InTouch. O modelo permite que os clientes dos Parceiros renovem o parque tecnológico (hardware, software e serviços) através de pagamentos mensais ou trimestrais, evitando grandes desembolsos de capital. Até 36 meses, as taxas de juro no renting são negativas, o que representa uma vantagem competitiva concreta face à concorrência. O processo é de seis passos e inteiramente digital, com aprovação de crédito em 30 minutos. A plataforma inclui ainda o TD Renew, um portal de recompra de dispositivos usados.

Carlos Botão fechou o workshop com a divisão Maverick, especializada em audiovisuais. Colaboração, digital signage e UCaaS/CCaaS são os três segmentos que a equipa está a endereçar. O argumento de diferenciação passa pelo showroom que a TD Synnex criou em Lisboa para demonstrações e provas de conceito com clientes finais.